首页| 新闻动态| 人才信息| 招聘信息| 最新招聘会| 企业注册个人登录 旧版入口

员工职业生涯规划的重要性

时间:2012-11-22 08:06    作者:高校招聘在线

 所谓员工职业生涯规划管理,是指将个人职业发展需求与组织的人力资源需求相联系做出的有计划的管理过程。这个过程在与组织的战略方向和业务需要一致的情况下,帮助具体的员工个人规划他们的职业生涯,通过员工和企业的共同努力与合作,使每个员工的生涯目标与企业发展目标一致。

 

  一、职业生涯规划的重要性

  每个组织都有自己的经营目标,但目标能否实现取决与内部人力资源的发挥。组织最大限度利用员工的能力,并且为每一位员工提供一个不断成长、挖掘个人潜能和建立职业成功的机会,也正是在这一个渐进的过程中,组织和每个人实现了"双赢"--组织从能力很强且具有高度献身的员工那里得到了绩效上的改善,而员工从自身能力提高及绩效改善中获得了更大的成就。因此,组织协调员工做好职业生涯规划显得尤为重要。

  1、可以优化组织人力资源配置,提高人力资源利用效率

  组织的长久发展必须依托相应的人力资源,在一定时期内,通过内部员工提升,外部 招聘 等多种手段会在企业内部形成一定的人力资本存量。这种存量在组织内部的存在是否合理直接决定着组织内人力资源的利用效率。这需要对人力资本的存量进行规划,形成一个"职位升降资格图",这样,一旦组织中出现空缺职位,就马上可以找到替代者,从而减少外部 招聘 的成本和时间。组织通过员工职业生涯规划,可以其清晰知道哪些职位会出现空缺,哪些 人才 可以迅速弥补,无疑提高了人力资源的利用率。

  2、提高员工满意度,降低员工流动率

  组织通过对员工的潜能评价、辅导、咨询、规划和培训等为他提供了更大的发展空间,使员工发展更有目的性。这样,员工在理解企业人力战略的情况下结合自身特点提高自身素质,会把自身利益与企业发展更紧密结合起来,岗位的适应性也能大大提升一个人的满意度,从而能使员工的流动性降低。

  3、使组织和个人共同发展,应对变革和发展的需要

处于动态复杂环境下的企业常常面临兼并、收购重组或精编性裁员等不期而遇的变化,这时组织结构就会变化,员工的职务也会变化,通过职业生涯规划,员工的能力和自信心得到提升,就能更好地应对这些变化。

  二、组织员工职业生涯规划的基本原则

  1、员工发展与组织发展相结合原则

  个人的发展和自我价值实现既需要自身条件,也需要环境条件。一方面,员工是在企业的组织环境中学习和发挥才干的,职业能力的发展和应用都离不开组织;员工必须接受组织的现实,认同组织的愿景和价值观念,并把个人的价值观念、知识和努力集中于组织的需要和发展上,否则,员工的职业生涯规划也就成为无源之水。另一方面,企业将员工的发展与自身的发展相结合,可以以此帮助员工更好的处理其职业发展和企业发展的关系,使员工能结合企业发展战略和愿景目标来规划自己的职业生涯,双赢的结果可以为企业和员工带来重大的收益。这一原则是企业导入职业生涯规划与管理的基点。


 
您正浏览的文章《员工职业生涯规划的重要性_职业生涯规划_世贸人才网》由 个人简历 :http://hr.wtojob.com/careermore_147_164.shtml 整理,访问地址为:http://hr.wtojob.com/hr147_75579.shtml




怀柔网站建设怀柔网站制作怀柔旅游网